中国绍兴，建设比较晚，2005年5月才正式运行，运营建设，二年整改，三年反思。
交流做法和想法：

• 网站信息整合：作为地市级政府门户网站，有表现形式已经不错了。象商务部这种形式，几乎是不可能。每一个部门网站，都有双重身份。绍兴在关于网站整合中，有限目标，无限手段，以页面整合为目标，不追求数据库整合，首先所有部门网站建站方式是多种多样，很难全部统一起来，数据库层面更多依赖于内部数据库整合，是内部应用。页面整合，提供统一建站系统，他的数据整合是自然完成。还有很多部门，他们原来早就有了网站，他的网站所提供的服务是我平台无法完成。采用页面抓聚来形成门户网站的信息整合。
• 促进部门对门户维护和子网站建设，部门考核和目标考核，是百分制，电子政务工作占2分，年初发两个文件，年度电子政务任务指导书，跟国办和省办公厅下来。另外出一个电子政务考核评比细则，门户网站测评占一半，50分。一季度做一次考核和通报。一般年初文件到4月份才能发，做法，6、9、12份各做一次，尤其是年终的考核，效果更加好。
• 有一些想法，关于政府门户网站测评指标。建设方向是被测评指标引导，一般指标不要求我们做的东西，我们不会去做，因为各地门户的服务对象，所有的招商信息几乎都没有，是否测评指标更灵活一些，充分考虑到各地的需求。







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