包自毅    


  中国绍兴,建设比较晚,2005年5月才正式运行,运营建设,二年整改,三年反思。
交流做法和想法:

    • 网站信息整合:作为地市级政府门户网站,有表现形式已经不错了。象商务部这种形式,几乎是不可能。每一个部门网站,都有双重身份。绍兴在关于网站整合中,有限目标,无限手段,以页面整合为目标,不追求数据库整合,首先所有部门网站建站方式是多种多样,很难全部统一起来,数据库层面更多依赖于内部数据库整合,是内部应用。页面整合,提供统一建站系统,他的数据整合是自然完成。还有很多部门,他们原来早就有了网站,他的网站所提供的服务是我平台无法完成。采用页面抓聚来形成门户网站的信息整合。
    • 促进部门对门户维护和子网站建设,部门考核和目标考核,是百分制,电子政务工作占2分,年初发两个文件,年度电子政务任务指导书,跟国办和省办公厅下来。另外出一个电子政务考核评比细则,门户网站测评占一半,50分。一季度做一次考核和通报。一般年初文件到4月份才能发,做法,6、9、12份各做一次,尤其是年终的考核,效果更加好。
    • 有一些想法,关于政府门户网站测评指标。建设方向是被测评指标引导,一般指标不要求我们做的东西,我们不会去做,因为各地门户的服务对象,所有的招商信息几乎都没有,是否测评指标更灵活一些,充分考虑到各地的需求。





    返回
组织机构
主办单位:
中国社会科学院信息化研究中心
国脉互联政府网站评测研究中心
承办单位:
北京国脉互联信息顾问
国脉电子政务网
协办单位:
北京大学电子政务研究院
《电子政务》杂志
媒体支持:
《信息化建设》
中国电子政务资讯网
企业支持:
南京大汉网络       北京网景盛世
北京英创思           北京广通信达
关于我们   -   网站地图   -   广告服务   -    成功客户   -   合作媒体   -   网站历史   -    免责声明   -   版权申明   -   投稿指南   -    联系我们